İş Geliştirme ve Satış Yönetim Danışmanlığı

E-ticaret, Satış ve Yönetim Operasyonlarınızda ki Görünmeyen Potansiyelinizi 10+ Yıllık Tecrübemizle  Ortaya Çıkaralım..

Hizmetlerimiz

HAKKIMIZDA

Danışmandan mesaj: 10+ yıllık satış, pazarlama ve e-ticaret yönetim tecrübem ile bu alanların hemen hemen her kısmında çalışıp operasyonel yönlendirmeler ve ekip yönetimi yaptım.

Profesyonel İş Tecrübelerim:
Ideasoft Yazılım A.Ş. Satış Müdürü - Saha Satış Ekip Yöneticisi - Satış Koçu - Kıdemli E-ticaret Proje Yöneticisi - E-ticaret Satış Uzmanı ve Saha Satış Yetkilisi / Kozanlar Isı Teknolojileri ve Çözümleri A.Ş. Saha Satış Temsilcisi / smsmesaj.com Kurucu rollerinde 10 yıl çalıştım.

Son 1 yıldır ise bu tecrübelerimi firmaların operasyonlarının yönetiminde çeşitli sektörlere danışmanlık vererek operasyonlarını ve hacimlerini büyüterek danışmanlık vermekteyim. Hizmet anlayışım ve yönetim şeklim firmanın bizzat içinden birisi gibi butik olarak özel çözümler üretip süreci samimiyetle yürütmektir.

Faydalı Bilgiler

Uzman Danışmanlarımızın Kalemlerinden

  • image description

    Finansal ve Yönetimsel Tavsiyeler

    • 1 yıl önce

    1. Bütçe Oluşturma ve Takibi: Her zaman bir bütçe oluşturun ve işletmenizin gelir ve giderlerini dikkatle takip edin. Böylece paranızı daha verimli kullanabilir ve beklenmedik mali sorunları önleyebilirsiniz.
    2. Nakit Akışı Yönetimi: Nakit akışınızı düzenli olarak izleyin ve gerektiğinde nakit akışı sorunlarını çözmek için planlar yapın. Gereksiz harcamalardan kaçının ve mümkünse nakit rezervleri oluşturun.
    3. Borç Yönetimi: Borçlanmayı gerektiğinde yapın ancak borçlarınızı yönetebilmek için bir strateji oluşturun. Yüksek faizli borçlardan kaçının ve borçlarınızı mümkün olan en kısa sürede ödemeye çalışın.

  • image description

    Operasyonel Tavsiyeler

    • 1 yıl önce

    1. Satış ve Pazarlama Stratejileri: Müşteri tabanınızı genişletmek ve gelirinizi artırmak için etkili satış ve pazarlama stratejileri geliştirin. Müşteri geri bildirimlerini dikkate alın ve ürün veya hizmetlerinizi sürekli olarak iyileştirin.
    2. Personel Yönetimi: İşletmenizdeki çalışanları doğru bir şekilde yönetin ve motive edin. Eğitim ve gelişim fırsatları sağlayarak çalışanlarınızın yeteneklerini artırın ve iş verimliliğini artırın.
    3. Teknoloji ve İnovasyon: Teknolojiyi işletmenizin verimliliğini artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için kullanın. İnovasyona açık olun ve sürekli olarak işletmenizi geliştirmek için yeni fırsatlar arayın.
    4. Risk Yönetimi: İşletmenizin karşılaştığı riskleri tanımlayın ve bu riskleri minimize etmek için uygun önlemler alın. Sigorta gibi riskten korunma araçlarından yararlanın ve kriz durumlarına karşı hazırlıklı olun.
    5. Yasal ve Düzenleyici Uyum: İşletmenizin faaliyet gösterdiği sektöre ilişkin yasal ve düzenleyici gereksinimleri sürekli olarak takip edin ve uygun şekilde uyum sağlayın. Yasalara uymamak ciddi mali ve itibari risklere yol açabilir.
    6. Stratejik Planlama: Uzun vadeli hedefler belirleyin ve işletmenizi bu hedeflere ulaştırmak için stratejik bir plan oluşturun. Planınızı düzenli olarak gözden geçirin ve gerektiğinde revize edin.
    7. Profesyonel Danışmanlık Alın: İşletmenizin finansal ve yönetimsel performansını artırmak için gerektiğinde uzman danışmanlardan ve profesyonel desteklerden faydalanın. Uzman görüşleri ve deneyimlerinden yararlanarak daha bilinçli kararlar alabilirsiniz.

satisyonetimi.com

Fındıklı Mah. Çınar Cad. No.34854 Maltepe

HARİTADA AÇ